コンサルティング支援サービス

新制度への移行とフォロー

。。。だけでは実際的ではありません。

制度の有効性の鍵は、新制度へ個々人が無理なく移行できるか（新制度へのソフトランディング）が、ポイントとなります。

テクノアリーナは、個々人の移行シミュレーションを重ねることにより、制度の有効性を認識しながら、制度の完成を目指します。

（１）基本スケジュール

以上の検討手順により、制度を構築する基本スケジュールは決定されますが、期間は検討項目の量・内容に、お客様の要望等を加味して決定されることになります。

（２）ＷＧ討議の進め方

討議テーマの設定と目標設定		テーマに関する叩き台の説明		討議		討議要点および決定事項・残課題の確認		前回残課題の検討確認
そのテーマに関して、何処まで討議したいか、どこまで決めたいかの目標		叩き台の説明および討議したい論点やポイント等の説明		極力自由な討議をしたい。お客様の実績や方向性に合ったものにするための前向きな議論		残課題については、お客様の社内で確認又は承認いただきたい事項、テクノアリーナでまとめ検討整理する事項等が考えられる